传承与创新：BSN荷兰商学院助力”小胡子”品牌焕发新生机

机遇与挑战

        在中国经济转型的关键时期，众多本土企业正面临着前所未有的挑战与机遇。如何在新消费时代实现持续增长？如何让家族企业基业长青？带着这些时代命题，BSN荷兰商学院的专家团队走进了河北邢台的新良食品公司，为这家地方特色油料龙头企业注入创新活力。

赋能“新良”之旅

        新良食品有限公司，一个让邢台人自豪的本土品牌。它的 “小胡子”香油、芝麻酱，承载着800万邢台人的味蕾记忆。然而，在瞬息万变的市场环境中，即便是这样的区域霸主，也需要不断自我革新。正是基于这样的思考，BSN荷兰商学院的企业导师团队展开了这次深度赋能之旅。

调研与参观

        专家团队一踏上邢台的土地，就马不停蹄地开启了全方位调研。从大型超市到街边小店，从批发市场到精品餐厅，他们用脚步丈量市场，用耳朵倾听客户心声。在生产车间里，他们惊叹于传统工艺与现代科技的完美融合，见证了”小胡子”品质的坚守与创新。

头脑风暴 – 制定全面的增长策略

        紧接着，一场持续6小时的头脑风暴拉开帷幕。BSN荷兰商学院的企业导师们，凭借丰富的实战经验和敏锐的商业洞察，为新良食品量身定制了一套全面的增长策略。从品牌定位到渠道拓展，从产品创新到数字化转型，每一个建议都直指企业痛点，每一个方案都蕴含着突破可能。

BSN专家团队全方位赋能

        来自鲁花集团的副总王凯，则为新良带来了更广阔的行业视野。作为一位在渤海集团、五得利集团和今麦郎集团等知名粮油企业都曾担任高管的资深专家，王凯分享了这些中国粮油食品巨头的成功秘诀。他的洞见涵盖了从产品研发到市场营销的全链条策略，为新良的营销体系注入了新的活力和思路。王凯特别强调了品牌差异化定位的重要性，以及如何在激烈的市场竞争中保持产品的独特魅力。

        BSN荷兰商学院亚洲区负责人韩兵老师，则从一个更宏观的角度，探讨了家族企业的可持续发展之道。韩老师结合自身在国际知名企业和中国顶尖民营企业的丰富工作经历，以及多年来对管理体系的深入研究，韩老师指出，二代接班人不仅要传承父辈的创业精神，更要具备国际视野和创新思维，才能带领企业在新时代实现跨越式发展。

        针对二代传承，史斌老师提供了独到见解。他强调了建立现代企业制度的重要性，建议新良在保持家族核心价值观的同时，引入专业管理人才，建立科学的决策机制和激励体系。史斌老师凭借多年深入众多企业培训咨询的丰富经验，帮助企业解决经营管理难题的实践经验，为新良食品绘制了一幅清晰而富有前瞻性的战略蓝图。史老师根据新良公司现状结合行业特点以及区域环境，帮助新良公司构建了“战略性人力资源管理体系”，确保公司发展的过程中有人可用。史老师特别在销售渠道拓展方面提出了”保存量、促增量”的创新策略。这一策略不仅强调保持传统销售渠道的稳定性，更着眼于未来增长点的培育。他建议新良食品加强客户管理与分析，优化客户管理体系，为客户提供更加全面、贴心的服务。同时，他倡导积极开拓线上与线下相结合的全渠道销售模式，以适应新时代消费者的购物习惯。此外，史斌老师还强调了品牌建设和市场推广的重要性，建议通过多元化的营销手段提升”小胡子”品牌的知名度和美誉度，吸引更多潜在客户，培养忠实粉丝群体。

        这三位专家的真知灼见，犹如三剂良方，从战略规划、行业经验到企业传承，全方位为新良食品的未来发展指明了方向。他们的建议不仅切中要害，更是为新良这艘承载着地方经济希望的巨轮，注入了驶向更广阔海域的动力。

        这次深度赋能不仅让新良食品的创始人侯新良董事长对企业未来充满信心，也让作为二代传承者的BSN MBA学员侯路恒找到了新的奋斗方向。正如侯路恒所说：”我要继续沿着父辈的期待，借助BSN的智慧力量，为企业再增长发力！”

BSN愿为更多企业赋能

        BSN荷兰商学院此次的企业行，不仅是对一家企业的赋能，更是对中国民营企业在新时代如何实现可持续发展的一次生动诠释。它告诉我们，面对经济新常态，企业需要的不仅是勇气和决心，更需要专业的知识体系和科学的方法论作支撑。

        在这个充满挑战与机遇的时代，BSN荷兰商学院正以其独特的”知行合一”理念，为越来越多的中国企业提供智力支持。通过将国际先进管理理念与本土实践相结合，BSN正在助力中国企业在全球化浪潮中乘风破浪，实现基业长青的梦想。

        让我们期待，在BSN荷兰商学院和校友平台的助力下更多如”小胡子”这样的中国民族品牌能够在新时代焕发新生机，在大中华舞台上绽放光彩！