课堂思享|BSN MBA18B沈光伟：《企业战略设计新思维》感悟

北京气温2～8℃，厦门18～25℃，从厦门穿着短袖衬衣，经过3个小时的航程，到北京机场换上三件厚衣服，这是什么穿越？气温的落差，行李的麻烦，都是为了学习和变化！辛苦的行程阻挡不了学习进步的步伐！

MBA博乐班合影（部分）

室外的寒冷与教室的气氛高涨，形成了巨大的落差！著名战略设计专家吴剑峰教授的几句开张白，就像大功率的暖风空调似的，一下子提升了整个教室的温度。吴教授自我介绍后，幽默地说：“战略设计课程只要20分钟就可以讲完”。我们都吓一跳，投去了惊讶的眼光。原来，吴教授是用特有的讲课方式，迅速地拉近了教授和学员们的距离，既活跃了课堂氛围，又迅速地为切入课堂主题而做了铺垫！不愧是名师！把深奥的理论知识变成快乐轻松的开场白，让同学们一下子睁大了眼睛、端正了姿势，好像在迎接着某一位德高望重的首长即将到来。

01、企业战略：在哪儿？去哪儿？怎么去？

《企业战略设计新思维》，由著名战略设计专家吴剑峰教授、博导开讲。从企业战略入手，用回答三个问题的方式解决了企业战略怎么界定的问题，那就是：在哪儿？去哪儿？怎么去？

从方法论的角度，用六个字囊括了企业战略的六步骤：“定明找选抓勤”，定目标、明大势、找标杆、选路径、抓执行、勤反馈。

这，就是高手所说的“二十分钟”！把高深复杂的理论，厘清为简单的9个问题回答，从而铺开了对企业战略问题的提出、设计、酝酿、定稿。

企业战略问题的定义和方法论切入并解决了以后，结合问题的解决方法以及企业所应该做的定位问题，延伸到了国际、国内形势的现状和发展，比如说“一带一路”的政策和机遇、“中国制造2025”的理解和把握、智能化发展与企业的命运关系，吴教授深入浅出地运用所掌握的国内外鲜明实例，运用不断看视频、做实验、分组讨论，最后分享和解答等方式，既使得课堂气氛高涨，又让同学们现场理解了学术理论和方法，真不愧是经验丰富的战略专家！

02、企业国际化战略

两天的企业战略课程，紧张而又快乐，最后半天，用“企业国际化”课程来作为此次上课内容的升华和结束语！用博乐班王璐同学的感悟说：“这半天课一结束，我就必须在今天晚上召开企业国际团队的工作会议，迅速灌输吴教授的教育理论，修改我们之前所确定的错误方法！”是啊，时代的发展，时刻充满变化，国际化问题如果没有解决，路，就会短小；机会，就会缺失！

博乐班，荷兰商学院MBA18B班级的命名。一个凝聚了五湖四海、不同行业和年龄的集体，“博学求知，乐观向上”成为这个48人班集体的座右铭。每个月的相聚学习、每一次的体育活动、每个月的集体生日会，涌现出一出出无比感人的活力、相助、关心、激励和进步的画面！

我们为成为荷兰商学院博乐班的一员而一直兴奋！

作者：沈光伟（BSN荷兰商学院MBA18B班同学、厦门厦金机械股份有限公司总经理）

厦门厦金机械股份有限公司（以下简称“厦金机械”），创立于2000年，先后获得43项国家专利，其中轮胎式叉装机系列、散货集装箱旋转卸货机系列、大吨位夹木机(夹钢机)系列3项专利填补世界空白，先进大型驱动桥系列1项专利填补国内空白。公司连续四届获“国家高新技术企业”称号，获三届“厦门市成长型企业”荣誉，获得国家科技部大吨位叉装机创新基金立项以及福建省发改委授予的“大吨位叉装机产业化”立项。“厦金机械”公司产品不仅布满国内市场，更是远销国外34个国家，产品以高端的配置、高品质和负责任的服务态度赢得广大用户的好评！