校友说 | 江苏康乃馨王应黎：BSN是我们生命的一部分
2019年1月5日，BSN荷兰商学院2019首场开学典礼在北京举行，来自BSN亚洲学区的领导、师生共计近百人参加，共同为新一批入学的MBA/DBA学员举行了隆重的开学仪式。BSN校友/企业导师、江苏康乃馨纺织集团董事副总裁王应黎先生结合在BSN的学习生涯，现场做了精彩分享。
王应黎先生是BSN校友中的优秀代表，目前在中国最大的酒店纺织品供应商——江苏康乃馨纺织集团担任董事副总裁，同时也是高级经济师、国家一级人力资源管理师、教育部创新创业优秀导师、中国社会科学院MBA教育中心硕士生兼职导师；自BSN毕业以来，积极践行BSN管理理念，将DBA的理论工具与管理实践有效结合，提升了个人管理水平的同时也推动了企业的创新发展。
尊敬的韩主任，各位老师、同学们：
大家上午好！
非常荣幸学院领导赋予我这么高的荣誉，代表学院校外导师在2019年BSN荷兰商学院开学典礼上与大家交流、分享。首先，我作为BSN的一名校外导师，要热烈祝贺新一批MBA/DBA新同学来到BSN，重回课堂、开启人生充电学习的新旅程；其次，我也非常庆幸作为BSN的一位老校友，见证大家为BSN带来新气息和新活力。从今天开始，BSN必将成为我们生命的一部分，点亮大家今后辉煌的事业，实现大家的幸福人生。
2017年10月，王应黎（右）先生和另一位BSN校友、深圳新创基金管理有限公司董事长史少武先生双双入选中国教育部首批优秀创新创业导师名单。图为二人在荷兰海牙参加BSN荷兰商学院全球毕业典礼。
转眼间，我硕士毕业已经六年了，在BSN博士毕业也一年多了，来的路上我还在思考，今天应该讲些什么呢？在座的诸位都是职场、事业上好多年的达人了，相信大家对读MBA、DBA的意义，一定都很清晰，但读了MBA、DBA后在职场、事业中实践和发展到底有哪些帮助呢？我作为一名老学长做了三点总结，和大家一起分享。
一、读MBA/DBA，从乔哈里工具中看，可以帮助我们重新定位职业、事业发展。
乔哈里视窗(Johari Window)是一种关于沟通的技巧和理论，也被称为“自我意识的发现–反馈模型”，是被广泛使用的管理模型，用来分析以及训练个人发展的自我意识，增强信息沟通、人际关系、团队发展、组织动力以及组织间的关系。
在读MBA之前，我是做财务的，在康乃馨集团担任CFO职务。那时候我觉得我这辈子就是和财务打交道，和“数据”共度余生，但读了MBA后，通过乔哈里工具对“潜在我”分析，我不仅对“钱”有资本运作能力，还有“管人”能力，还有“理事”的能力，正因如此，我对自己的定位也更清晰了，我的职业努力方向也拓宽了，于是从财务专家向复合型高管发展。
二、读MBA/DBA，用工具看职业，事业生命周期，更加透彻。
组织和人都是有生命周期的，从起步期到成长期再到成熟期，最后到衰退期，知识也是如此，如果不持续学习，更新我们的知识，我们的管理视野和工作技能很快就会落伍，经验是有折旧的，而且经济越发展，对知识的含量要求越高。此时，通过MBA、DBA学习的知识、工具及人脉等对自身帮助非常大，它会给我们补充营养，补充能量，转换管理角色、增强管理视野，保健我们的大脑智慧……
三、读MBA/DBA，用PEST、SWOT、7S、通用矩阵等工具来科学分析和解决管理问题。
我们在职的中管、高管带着经营管理的问题来读MBA和DBA，这样的学习效果可以说是事半功倍，大学本科教学、研究生教育更多的是学习基础理论，其学术性较强，而MBA、DBA的学习主要是解决我们的管理问题。在课堂上，老师更多地引进大量的实际案例展开、讲授理论工具的运用，加上同学们的分组讨论、互相启发，最终使很多复杂的管理现象简化理解，寻找出适合不同经营环境下的解决方案。
在此，我作为BSN校友及校外导师，提出三点建议，供大家在学习中参考：
1、要有MBA/DBA的知识素养
成功的核心在于素养，这也是我认为最重要的一点——它决定了是否能被领导重用、是否能被下属拥护、是否能被客户认同，更重要的是MBA/DBA的知识素养能够构建我们的魅力领导力。今天入学的同学们都在各行各业中工作，因此要不断优化我们的组织之风、学风、班风，要带头赋予社会、集体、同学、朋友及身边的人正能量。打造BSN高素质的MBA/DBA毕业生，用智慧和汗水光明磊落地享受成功路上的鲜花与掌声，为建设我们美丽富强的国家贡献力量。
2、要珍惜人生最后的学历学位教育机会，拓宽自身的人脉关系
MBA/DBA教育，不仅是为了充电、学习新的管理知识和工具，更是一群高素质的、在各行各业工作的同学通过管理实践中的相互交流、思想碰撞，提炼悟出许多管理精华，支持和发展我们的事业。同时，与各行各业的精英们建立导师和同学关系，将是一辈子的人脉财富。BSN为我们搭建了这么优秀的学习交流平台，希望大家好好珍惜。
3、要带着问题来学习，带着解决方案回企业
在当今知识经济下的时代，学以致用、知行合一是知识型中高管的管理价值所在，因此，希望每次上课时，同学们将工作与上课时间做好科学合理的安排。中国有句古话，“磨刀不误砍柴功”，每一次上课的成本和收益都是大于你那两天的工作价值的。要把学习与对标考察费用视为自己的一种战略投资，将学习成果视为自己的一种知识财富。因此，建议同学们带着问题来上课，带着解决方案回到工作岗位。
同学们，根据自身的情况选择BSN荷兰商学院是正确的，相信学院将会配置最佳适合MBA/DBA行动学习的师资力量为大家传经送宝，课堂上的案例教学一定会开拓大家的国际视野与战略眼光。
王应黎博士在BSN荷兰商学院2019新年晚会倾情献唱
最后，希望同学们通过BSN的持续学习，从一名中管走向高管，从优秀高管走向卓越高管的职业生涯：
不仅成为一名战略家，具有高瞻远瞩的胆识和气魄，在战略运筹中把握全局，占领行业制高点，显示卓尔不群的风格，傲视群雄，独领风骚；
同时成为一名战术家，能够在激烈的商战中匠心独运、出奇制胜，通过精心的策划、优良的运作，卓越的团队、健全的管理，使企业在市场竞争中发展壮大，创造出不凡的业绩；
还要成为一名实干家，善于把宏伟的目标、周详的计划率领自己的团队落到实处，形成现实生产力，从而提高组织核心竞争力，引领行业前行。最后，顺祝大家新年快乐、学业有成！各位老师幸福安康、桃李芬芳！
不断获取新的知识，是企业管理者提升思维、创新打法的重要途经。现代社会不断进步，要求我们的知识面不仅要有专业的深度，而且要有多行业的广度，即“T”字结构，MBA/DBA课程恰恰能很好地帮助我们搭建和补充知识体系。欢迎越来越多的企业管理者像王应黎博士一样，在BSN荷兰商学院持续学习，不断丰富自身的知识体系，并运用到企业实践中，真正为社会创造价值。
国际视野 · 知行合一
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