BSN | 说正经的，到底啥时候该去读哪个MBA？

BSN荷兰商学院是欧洲最早采用“行动学习法”进行MBA、DBA教学的商学院，是全球少数几个同时拥有三项重要国际认证、教育部涉外监管网认证的教育机构。

    

朋友圈里不少创始人、企业高管或许都有读个MBA的想法。如今，获得一个MBA学位的成本已经达到30000美元甚至更高，并且要在本就繁忙的工作中抽出时间去“镀金”，对创业者、管理层来说似乎更像一个挑战。

这件极为“烧钱杀时间”的事，到底是否值得去做？在决定之前，以下这些过来人的建议，希望能让你获得启发。

在考虑是否读MBA之前，首先要想明白的是，如果你已经决定成为一个创业者、或是努力成为一个领导者，要带领公司获得更好的发展，那么商学院所体现的履历提升则价值相对有限，因为一但你拥有了“创业者”、“合伙人”、“股权激励者”这些身份，你的职业成就不是被雇佣的结果，而是要对客户和股东负责。因此，获得一个MBA学位，并不是简单的为了学习，而是要在有限的时间内去拓展资源以及打开眼界，所以最应该问的问题是：

“MBA这件事，值得投资吗?”

传统认知上，商学院善于为金融机构输送人才，他们敏锐于数字、了解市场营销、善于财务管理，然而当下的商学院，已经并不单单为了让每个人成为“理财规划师”，它还会让学生了解如何帮助创业公司成长，成为可持续发展并能够获利的组织。在投资过200+企业的知名作家、商人的Christine Comaford看来，主要体现在以下方面：

1、战略性的思考

有许多伟大的书籍提供了简单而易得的商业理论，这是在日常生活中通过阅读便可以获得的。那么能否用阅读来代替读MBA的计划？在2015年完成伦敦商学院MBA课程，同时作为T恤品牌创始人的Guerric de Ternay认为，对于创业者来说，商学院的价值来自于完成课程中培养的战略性思维。尤其在创业初期，这种培养更具价值。

“当你的项目还是一个早期创业团队时，工程师的全部精力将投入到关键产品构想中，职能部门需要从零搭建起完善业务流程保持项目健康运作。这样的团队往往成员人数较少，交流模式大多是非正式的，没有规定的流程，大部分的操作都是基于创始人与其他人的相互理解进行。

在公司走向完善的过程中，必须记录最佳实践路径、建立流程、开发沟通渠道以及为可扩展的组织结构打下基础，在这些方面，创造力可能并不会起到多大作用，而更重要的是扎扎实实的具体问题处理能力。”

投资了超200家公司，并作为36家创业公司董事会会员，Christine Comaford也认为，经过MBA课程培训的创始人，似乎能够以更好心态来应对公司发展中面临的各种状况。在大多数商学院的MBA课程中，模拟项目训练、讨论案例研究、会见世界级的专家，所有这些都有助于提升战略性思维，让创业者了解一个项目的所有领域如何相互关联。

“一个好的策略需要权衡。你必须了解你的市场,看看竞争走向,学会如何快速迭代,同时把注意力集中在长期使命上，这是MBA课程能够带来的价值。

2、获得支持（即使在完成MBA课程之后）

身为作家兼记者Po Bronson曾写道：“当你和志同道合的人在一起时，会产生强大的变革效果。当同伴压力帮助你实现目标而不是分散你的注意力时，同伴压力是一件很棒的事情。”被雄心勃勃的人群包围，会促使人做更多的事情，而商学院无疑提供了这样一种氛围。

研究机构Poets&Quants的调查中显示，很多人读MBA最初目的就是为了获得圈层认可，大多数去商学院的人都是“商业极客”，喜欢谈论很多关于工作的事情，那些正是他们真切喜欢的东西。

金融时报曾为入榜FT500的企业创始人做过一份学历画像，近三分之一（31%）的人拥有MBA学历，其中通用电气、福特、惠普等创始人早在上世纪80、90年代便完成了MBA课程。其中来自哈佛商学院的人数最多，他们形成了更为精致的社交圈，分享优质资源。

“创业者、领导者需要与合适的人打交道，MBA圈层能够提供创意、或能够提供资金支持，或带来资源帮助你进入有影响力的圈子，建立长期的商业伙伴关系。

3、商业不仅仅是理论

Nico Gerst，一个只为在慕尼黑开美味冰淇淋店的店主为什么要去伦敦读MBA？或许他的经验能够提供一些借鉴：冰激凌店是看起来没什么新意却需要踏踏实实经验的实体商业，但需要一套特定的创业技能。

如何激励员工、如何优化税收和管理费用这些都需要学习，无论一个企业多么具有创新性和创造性，都需要通过增加销售同时降低成本来获得利润。而对于早期创业者来说，最常遇见的问题便是资金流带来的压力,所以他们需要充分利用财务。不过他表示，比起获得这些专业技能，他在商学院的课程中记住的更多是教训，而这些在他后来的创业中，带来了诸多帮助：“你不能指望所有的事情都在课堂上学到，成为一名企业家需要的技能只能通过经营企业来学习，而MBA能让你做好充分的准备走上这条路。”

4、拓宽视野

“虽然MBA里包含了‘business’，但并非所有事情都与商业有关。学校是一个让你能够获得很多乐趣的地方，也可以结识终生朋友，并且学到很多关于自己的知识。无论是国内还是国外的商学院，目前课程都是基于全球化角度设置，能够让商界精英更容易了解全球市场动态，打开了一扇通向更全球的大门。”

在Christine Comaford看来，她在MBA课程中，最大的收获在于能够去接触更多拥有不同背景的朋友，看到更广阔的的世界。这些人往往拥有不错的背景，同时足够努力，他们如何面对商场与生活中的起起伏伏所持有的态度，无论好坏，都能成为你的借鉴。

知名网站Inc的特约撰稿人Nathan Furr则提出了两种模式来剖析了创业者什么时候该读MBA，他把充满创造力管理思维称为I-school，将更为传统MBA管理模式看成B-school，最终选择“读哪一所”，取决于初创公司要明确所面临的“不确定性”程度。

在B-school，你会被教授关于边际成本的逻辑，如何利用先前的固定成本投资新举措，这种方法会让你偏向渐进式创新。而在I-school中，你将学习如何寻找机会来构建创意，这是以前完全没有的独特解决方案。

在公司创业阶段，不确定性很高，创业者们核心任务包括搜索和发现以创建客户，这一阶段一定程度依赖I-school所提倡的创新模式。但是，一旦这种不确定性得到解决，核心任务就转向执行和优化，以获取价值。在这一转变过程中，创新模式将被取代，B-school所提倡的MBA模式能够有效扩大公司规模。

成功的关键在于认识何时应用B-school以及何时应用I-school思路换句话说，当不确定性很高时，应用I-school方法。当不确定性得到解决时，使用B-school。而可以看到的是，商学院如今也正在开始接受这些想法，提供创新性的课程。

真正的问题是，你如何管理不确定性？你正在运用正确的方式吗？

来BSN吧，你将会得到正确的答案.

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